روایت تغییرات مدیریتی در استان سمنان

به گزارش خبرنگار مهر، اداره کل حوزه استاندار و روابط عمومی استانداری سمنان درباره تغییرات مدیریتی صورت گرفته در این استان بیانیه‌ای صادر و در اختیار رسانه‌ها قرار داد که به این شرح است:

استاندار سمنان به عنوان یکی از آخرین استانداران معرفی شده از سوی کابینه دولت چهاردهم، از بدو ورود به استان، با بررسی وضعیت موجود، شناسایی و تحلیل دقیق مسائل و ساختار اداری استان و برگزاری جلسات متعدد با مدیران، خبرگان، نخبگان و صاحب نظران حوزه‌های مختلف سعی در پایه‌ریزی سیاست‌هایی اصولی برای تغییرات مدیریتی داشته است. این در حالی است که در دوره‌های پیشین شاهد انتخاب شتاب زده مدیران با رویکرد خطی، جناحی و سیاست زده بوده‌ایم. در همین خصوص دو معیار اصلی «شایسته سالاری و کارآمدی» و «بهره مندی از ظرفیت‌های درون سازمانی»، راهنما و راهبر رویه‌های شناسایی و انتصاب مدیران می‌باشند.

مهم‌ترین معیار در انتصابات مدیریتی، شایستگی، کارآمدی و توانایی مدیران برای خدمت‌رسانی به مردم شریف استان است. در این راستا، مجموعه استانداری تلاش کرده است از طریق تشکیل بانک اطلاعاتی به شناسایی افراد و نیروهای توانمند و دارای ظرفیت بالا برای پیشبرد اهداف توسعه‌ای استان مبادرت کند. در همین خصوص عبور از سیاست زدگی، تمرکز بر وفاق و بهره‌گیری از تمام ظرفیت‌ها از دیگر معیارهای انتخاب افراد بوده است. به طور مشخص مبتنی بر اصل شایستگی و همسو با راهبرد اساسی دولت چهاردهم حول ایدۀ وفاق، انتخاب مدیران با در نظر گرفتن توانایی‌ها و شایستگی‌های افراد از همه جریان‌ها و گروه‌های مؤثر در استان در حال انجام است.

دومین معیار و شاخص اصلی در انتصابات تاکید بر اولویت‌های درون سازمانی است. در فصل جدید فعالیت استانداری سمنان، مبتنی بر سیاست‌های دولت چهاردهم و بر اساس ابلاغیه وزارت کشور انتصاب مدیران در ساختار استانداری‌ها و نیز فرمانداران و بخشداران باید با اولویت کادر وزارت کشور صورت پذیرد و هر گونه انتصاب غیرسازمانی باید با نظر شخص وزیر محترم کشور تحت شرایط بسیار خاص و ویژه انجام شود. این در حالی است که در دوره قبلی اغلب انتصابات از بیرون از ساختار سازمانی وزارت کشور بوده است.

بر همین اساس مجموعه استانداری طی دو ماه گذشته تمرکز خود را بر شناسایی ظرفیت‌های مغفول و کنارگذاشته درون سازمانی استانداری کرده و در حال ارزیابی، مصاحبه و انتخاب گزینه‌های مختلف برای تصدی پست‌های ستادی و صف است.

مبتنی بر این دو معیار، فرایند شناسایی و انتصاب مدیران از حیث رویه‌ای، با تمرکز بر خرد جمعی صورت پذیرفته است که در آن تصمیم‌گیری‌ها با مشورت نخبگان، صاحب‌نظران و افراد متخصص صورت می‌گیرد تا انتخابی آگاهانه و جامع‌نگرانه محقق شود.

بدون شک چنین فرایندی در کنار آثار و برکات برجسته، زمان بیشتری از رویکردهای پیشین به خود اختصاص خواهد داد. در عین حال بدیهی است انتخاب‌های سریع و شتاب‌زده به معنای انتخاب‌های خوب نیست و نتیجه چنین رفتارهای سیاست زده‌ای پیش از این خسارت‌های زیادی بر استان تحمیل کرده است.